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项目办公室的战略规划(连载一)    在过去几年期间，企业开始认识到自己积累的项目管理知识也是知识产权，并且必须按照知识产权加以对待。似乎，项目办公室这个概念是公司在收集、分发、和更新知识产权时优选

战略规划 信息服务实质上包括两个方面，第一个方面是信息服务的内部事务；第二个方面是公司及各个部门的业务。由于完成这两个方面的工作需要耗费信息服务资源，所以用户管理人员和公司的行政人员应该尽快使信息服务计划员全面掌握对资源的需求。

XX集团有限公司 人力资源五年战略规划 前言 XX股份有限公司（以下简称XX）前身的基础企业是成立于XX年的XX厂。沐浴在改革开放的春潮中，XX企业实体从无到有、从小到大、从弱到强，以超前的战略智慧、百

战略规划的是与非 德鲁克有关战略规划的思想独树一帜。         跟随他深邃、犀利的目光，拨开笼罩在战略规划身上的层层迷思，我们发现，战略规划其实很简单，它不过是“为未来做现在的决策”，但它又不

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 杜拉克论企业组织的战略规划 作者:史会学　　来源:管理论坛　日期:2003-03-17　点击:81 　　彼得.杜拉克是当代西方社会管理学界大师中的大师。尽管好多人认为其阐述的不过是一些最朴素、最基

 济南高新控股集团有限公司 高层管理人员激励办法 北大纵横管理咨询公司 二零零六年七月 目 录 第一章 总则 1 第二章 激励组织 1 第三章 薪酬水平和结构 3 第四章 考核方法 4 第五章 薪酬兑现和调整

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XX集团公司战略规划管理暂行办法 第一章 总则 为了强化集团公司战略规划对企业重大经营活动的指导作用，提高集团公司战略协调、控制的能力，确保集团公司总体战略方针与目标的贯彻和落实，结合集团公司及所属企业管理实际，制定本办法。

公司发展战略规划 　　锐意进取，   永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体

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